멘토링과 멘토시스템
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4) 훈련과 개발
오리엔테이션을 통해 신입사원들이 조직에 대해 긍정적 태도를 갖게되면 신입사…(투비컨티뉴드 )
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레포트/인문사회
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다.
멘토링과멘토시스템
Ⅰ. 서
Ⅱ. 조직사회화
Ⅲ. 멘토링의 의의와 기능
Ⅳ. 멘토링의 유형
Ⅴ. 멘토링의 도입효과(效果)
Ⅵ. 성공요인
Ⅱ. 조직사회화
1. 의의
조직사회화란 개인이 어느 조직에 소속되면서 그 조직의 가치·규범·생활양식 등을 습득해가는 과정을 말한다.
2. 당위성
① 신입사원의 진입충격을 완화시킨다.
2) 인턴사원제도(internship)
지원자가 조직에 정식으로 입사하기 전에 잠정적인 수습기간 동안 조직의 가치와 개인의 가치가 적합한 인력을 찾아내어 정식 신입사원으로 선발하는 것이다.
② 조직정체성을 유도하여 적극적인 업무활동을 촉진시킨다.
3) 오리엔테이션(orientation)
신입사원이 조직생활을 하면서 알아야 할 기본적인 규칙, 정책, 절차에 친숙하도록 하는 호로그램을 말한다.
④ 조기 이직의 감소로 충원비용을 절약할 수 있따
3. 사회조직화 호로그램
1) 현실적 직무introduce(RJP)
조직에서 요구하는 직무를 수행할 사람과 자원자에 대한 조직의 기대 등에 관한 정보를 매우 현실적이고 객관적으로 introduce하는 것이다.
③ 개인과 조직의 계약일치로 조직유효성을 향상시킨다.