마케팅 環境(환경) analysis 기업
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작성일 24-09-05 03:27
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그러나 거시적 환경에 대응하는 데는 많은 어려움이 따르
게 된다 우선 고려해야 할 요소가 너무 많고 모든 요인들을 체계적으로 추적한다는 것
은 현실적으로 불가능하다. 또 이러한 변화들은 단기간에 급작스럽게 생기기도 하지만,
장…(skip)
레포트/경영경제
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순서
다.
marketing 환경 分析(분석) 기업
목차
* marketing 환경 分析(분석) 기업
Ⅰ. 거시적 환경 分析(분석)
1. 외부 환경에 대한 지속적 추적 단계
2. 자사에 유익한 요소의 선별 단계
3. 자사의 성과에 대한 influence요인의 分析(분석) 단계
4. marketing 전술의 수정 단계
Ⅱ. 산업구조의 分析(분석)
1. 기존 경쟁업체들 간의 경쟁 관계
2. 새로운 경쟁업체의 진입 가능성
3. 대체품 출현의 가능성
4. 공급업체의 협상력
5. 구매자의 협상력
Ⅲ. 제품 수명 주기 分析(분석)
1. 제품 수명 주기 分析(분석)의 의미
2. 제품 수명 주기 단계별 marketing 전술
Ⅳ. SWOT 分析(분석)
1. SWOT 分析(분석)의 의미
2. SWOT 分析(분석)의 전술 도출
3. SWOT 分析(분석)의 단계
4. SWOT 分析(분석)의 실제
* 서지사항
* marketing 환경 分析(분석) 기업
I. 거시적 환경 分析(분석)
marketing 관리는 거시적 환경요인에 대해 관심을 갖고 marketing 활동에 미치는 efficacy를 예
측하고 대응책을 세워야 한다.