로레알 브랜드의 marketing 책략
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작성일 24-04-10 13:09
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다만 한국의 백화점에 진출한 외국 브랜드들의 特性(특성)상, 제조에서 백화점 배송까지의 과정은 동일하거나 큰 차이가 없으므로 MD중심(진열)의 strategy으로 strategy의 focus를 맞추었다.
현재 L’oreal은 전 세계적으로 유명한 수많은 화장품 브랜드를 소유하고 있으며, 소비자의 욕구에 따른 새로운 브랜드의 개발과 기존 브랜드의 인수를 통해 화장품 업계에서의 지위를 더욱 확고히 해 나가고 있다 이번 키엘(kiehl’s)의 인수 역시 기존 소비자와 잠재 소비자의 욕구를 고려한 결정이었다고 할 수 있다
기존 L’oreal 브랜드와는 차별화 된 키엘(Kiehl’s)이란 브랜드를 인수, 진출 시키게 된 배경을 소비자 욕구 변화 차원에서 살펴보고, 기존 브랜드와 시너지를 발생시키며 백화점에 성공적으로 진출할 수 있는 strategy을 세워볼 것이다.
1. 백화점에 진입한 기존 브랜드들의 strategy analysis(분석) .
-…(省略)(1) 기존 브랜드들의 strategy analysis(분석)
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다.
그와 더불어 유통 채널이나 물류 측면에서 Benchmarking할 대상을 찾아보고 효율적인 유통 채널 구축을 위한 방안(方案)에 관련되어도 알아볼 것이다.로레알 브랜드의 marketing 책략
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들어가며…
기존 L’oreal 브랜드들의 백화점 입점 strategy을 analysis(분석) 해 보고, 그를 바탕으로 새로 입점하려는 브랜드- 키엘(Kiehl’s)의 유통 strategy을 세워 보고자 한다.
