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직무속성 theory(이론) - 직무설계 제theory(이론) 중 직무속성 theory(이론)

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작성일 24-01-27 20:29

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그러나 직무충실이론(理論) 역시 개인간의 개인차 및 기업環境(환경)과의 관계를 무시하고 있다는 점과 직무충실의 효력발생면에서 정확한 측정(測定) 이 어렵다는 점이 문제로 대두되었는 바, 이에 대한 해결책의 하나로서 직무特性(특성)이론(理論)이 대두되었다.
직무특성이론,법학행정,레포트


다.
Ⅱ…(skip)

(1)과업의 다양성

(2)과업의 완결성

(3)과업의 중요성

(4)과업의 자율성

(5)결과의 피드백

3.개인 및 직무의 성과

4.실천책략



설명




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레포트/법학행정
직무속성 theory(이론) - 직무설계 제theory(이론) 중 직무속성 theory(이론)
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직무속성 theory(이론)
순서

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직무설계 제이론(理論) 중 직무特性(특성)이론(理論)

Ⅰ. 들어가며

1.직무特性(특성)이론(理論)의 등장배경
종래 전통적인 직무설계의 대표자인 테일러는 직무구조의 설계 즉, 단순화?전文化(문화)?표준화의 원리에 따른 직무설계는 인간적인 측면을 무시했다는 점이 비판되면서 인간적인 측면을 고려한 현대적 직무설계방법이 대두되었고 그 방법중의 하나가 직무충실이론(理論) 이였다.

2.직무特性(특성)이론(理論)의 의의

직무特性(특성)이론(理論)이란 특정한 직무의 特性(특성)이 종업원의 중요심리상태를 유발시키고 이러한 심리상태는 개인의 동기부여와 직무만족에 effect(영향) 을 미침으로써 생산성향상이라는 기업의 目標(목표)를 달성하게 된다는 이론(理論)이다.
REPORT 11(sv76)



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