롯데마트 베트남 진출戰略 분석
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작성일 24-01-21 14:31
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롯데마트 베트남 진출戰略 분석
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레포트/경영경제
롯데마트 베트남 진출戰略 분석
유통왕국을 꿈꾸는 `롯데(LOTTE)`
(1) 기업紹介
롯데마트는 우리나라의 3대 대형마트 중 하나로 2013년 기준으로 244개의 점포를 운영하고 있다아 처음 개장할 당시 ‘롯데마그넷’ 이라는 이름으로 출발하였고, 2002년 6월부터 현재의 사명 ‘롯데마트’로 변경하였다. 1998년 4월 1일 강변점을 처음 으로 할인점 사업에 뛰어든 뒤 최단기간 전국 50개 점포를 운영하는 외형 성장을 이룩하였고, 2006년부터는 본격적으로 해외 사업을 처음 했다. 국내전략(strategy)으로는 인기상품의 특화대상을 구성판매하고 쇼핑과 文化(culture) 생활이 동시에 가능한 복합시설을 구축하며, 글로벌 전략(strategy)으로는 신사업강화, 상품혁명과 사업모델개발, 경영혁신을 통한 경영효율화, 해외사업확대를 core전략(strategy)으로 삼아 수립운영하고 있다…(省略)(2) 진출실태/배경
(3) 유통전략(strategy)
① 베트남 진출
가) 베트남 제품의 높은 취급률
나) 현지화전략(strategy)
② china(중국) 진출
다. 롯데마트는 경영이념으로 ‘NO.1 customer’를 표창하며 회사의 주인은 고객이라는 고객 최우선 중심을 원칙으로 하며 국내뿐만 아니라 글로벌 유통기업으로서 성장하고 있다아1998년 4월 1일 1호점 개장 이후 2000년 12월 출점 최단 기간 1조원 매출을 돌파했으며, 2006년 12월 부평점 개점으로 대형할인마트 사상 최단기간 50호점 출점이라는 위업을 달성했다.
