(조직變化(변화)를위한커뮤니케이션)變化(변화)모델과變化(변화)커뮤니케이션strategy
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작성일 24-01-06 22:56
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설명
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· 4단계: 變化된 비전을 조직원 모두에게 손쉽게 인식시키고 이해시킬 수 있도록 커뮤니케이션 전략(strategy)을 세워야 한다.
· 5단계: 비전을 행동으로 실천하기 위한 실제적인 작업을 스타트하라.
· 6단계: 變化의 성과를 가시화시켜라.
· 7단계: 變化에 따른 성과들을 통합시켜 이것들이 더 많은 變化를 이끌어 낼 수 있도록 유도하라.
· 8단계: 變化의 성과들을 조직文化(문화)로 정착시켜라.
Ⅲ. 變化 커뮤니케이션 전략(strategy)
1. 커뮤니케이션 구성요소에 따른 접근방법
1) 누구를
2) 어떤 메시지를 어떻게
3) 어떤 커뮤니케이션 채널을 통해서 전달하는가?
2. 조직원들의 심리變化에 따른 조직커뮤니케이션 전략(strategy)
1) 인식 단계
2) 이해 단계
3) 동의 단계
4) 자신을 불러일으키는 단계
5) 가시적인 성과를 도출하는 단계
Ⅳ. 變化의 책임자로서 CEO의 커뮤니케이션 역할
* 서지사항
...이하 To be continued ( make preview 참조)
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