국제경영strategy의 定義(정의) (국제기업, 글로벌기업 경영strategy의 定義(정의) )
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작성일 24-01-04 03:36
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즉, 챈들러(A. D. Chandler)는 기업이 기본적이고 장기적인 목적과 目標(목표)를 설정하고, 이들 目標(목표)달성에 필요한 전술을 세우며 자원배분을 결정하는 것을 경영전술이라고 定義(정이)하였다. 앤소프(H. I. Ansoff)는 거시적인 차원에서 전술의 관념을 정립하였는데, 경영전술은 변동하는 기업環境(환경) 속에서 기업의 생존과 성장을 위해서 環境(환경)에 adaptation(적응) 및 대용하기 위한 방향의 설정과 그를 위한 수단의 선택에 관련된 의사결정이라고 定義(정이)하고 있따
이와 같은 경영전술분야의 대표적 학자들의 견해를 종합하여 보면, `경영전술이란 기업의 기본적인 장기目標(목표)를 설정하고, 이를 달성하기 위하
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다. 이러한 전술관념이 본격적으로 논의되어 전술경영이라는 관념으로 발전된 것은 챈들러와 앤소프 등에 의해 전술계획의 理論이 체계화된 이후부터였다.
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국제경영전술의 관념(국제기업, 글로벌기업 경영전술의 관념)
일반적으로 전술(strategy)이란 경쟁자의 실제행동 또는 예측된 행동에 비추어 자기의 행동을 결정함을 의미한다.
