[지속경영의 concept(개념)] 지속경영의 도입배경과 발전과정 및 정의(定義)
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작성일 24-07-14 23:24
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과학적 관리법은 노동 능률을 좌우하는 작업량, 작업속도, 작업동작, 작업방법 등을 과학적으로 analysis하여 공장관리 및 작업관리 체계를 확립시켰으며, 기업에서는 이를 통하여 종전의 주먹구구식 경영을 탈피, 생산성의 향상을 실현하였다.
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[지속경영의 관념] 지속경영의 도입배경과 발전과정 및 정이
목차
* 지속경영의 관념
Ⅰ. 지속경영의 도입배경
1. 생산관리 시대(1910년대)
2. 인사 및 조직관리 시대(1930년대)
3. marketing 관리시대(1950년대)
4. 윤리경영 시대(2000년대)
5. environment(환경) 경영 시대(未來 기업의 모습)
Ⅱ. 지속경영의 발전과정
1. 기업 가치제고 범위의 확대
2. 기업 가치제고 대상의 변천
Ⅲ. 지속경영의 정이
지속경영의 관념
I. 지속경영의 도입배경
1. 생산관리 시대(1910년대)
1900년대에 들어오면서 기업경영에서는 능률 향상을 위한 획기적인 연구가 활발히 일어났는데, 그 하나가 공장 관리자였던 테일러(Frederic Taylor)가 제안한 과학적 관리법이다. 이 과학적 관리법은 경영관리에 커다란 변혁을 가져봤으며, 이를 기점으로 대량생산 체계가 확립되었다. 이의 대표적인 事例가 포드(Henry Ford)에 의한 대…(생략(省略))
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