政府(정부)관료제,관료제의 의의,지식정보화사회,탈관료제 조직(팀제,학습조직,네트워크 조직,가상조직 ),한국 관료제의 현실
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작성일 24-07-08 15:29
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`정부관료제`
관료제의 대안모델과 의의
차 례
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 관료제의 의의 및 최근의 環境change(변화)에 따른 한계
1. 관료제의 의의
2. 최근의 環境change(변화) 및 관료제의 한계
(1) 지식정보화사회의 도래
(2) 수요자 중심 행정의(定義) 강조
(3) 민주화와 인간화의 촉진
Ⅲ. 탈관료제 조직의 의의 및 유형
1. 탈관료제 조직의 의의
2. 탈관료제 조직의 유형
(1) 팀제
(2) 학습조직
(3) 네트워크 조직
(4) 가상조직
Ⅳ. 탈관료제 조직의 시사점
1. 한국 관료제의 현실
2. 탈관료제 조직의 긍정적 시사점
(1) 수평조직으로의 change(변화) 必要性 제기
(2) 네트워크와 관계의 중요성 인식
3. 탈관료제 조직의 부정적 시사점
(1) 비현실성과 과다한 조정 및 통합비용
(2) 관료제 옹호론의 입장
4. 종합적 검토
Ⅴ. 결 론
Ⅰ. 서 론
한국의 관료제는 소위 한강의 기적이라 불리는 국가발전의 견인차 역할을 수행해왔다는 점에서 그 긍정적 역할을 높이 평가할 수 있다 하지만 최근 관료제가 불확실성의 증대와 무한경쟁시대로의 돌입 등 역동적인 環境change(변화)에 대해 제대로 적응하지 못하고 있다는 비판과함께 관료제적 조직…(drop)
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