戰略이란,戰略적 계획,戰略의 종류,측정(測定) 도구,BSC,조직 구조
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작성일 23-11-24 16:12
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레포트/경영경제
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_SLIDE_1_
전략(strategy)
2
전략(strategy)을 강조하는 이유
2.1
2.2
전략(strategy)의 종류
2.3
측정(measurement) 도구
2.4
외부environment
조직 구조
2.5
_SLIDE_2_
전략(strategy)
2 전략(strategy)이란
전략(strategy)
내부&외부 environment을 고려하여 구체적인 goal(목표) 를 달성하기 위한 행동의 계획
전략(strategy)적 계획
전략(strategy)적 goal(목표) 들을 달성하기 위해 조직 내에서 반드시 해야 하는 일들을 적당한 사람과 연결시켜주는 것에 대한 방법
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전략(strategy)
2.1 전략(strategy)을 강조하는 이유
“계획에 실패하면 실패를 계획하는 것이다”environment의 불확실성 때문에
기업이 계속 변하고 있는 environment을 adaptation(적응) 하기 위해
인력자원개발과 발전 시키기 위해 기업전략(strategy)이 필요하다.
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전략(strategy)
2.2 전략(strategy)의 종류
Value를 높이는 전략(strategy)으로 통합의 법칙을 통해 모든 공정을 한 사람 혹은 소수의 전문가들이 지휘&생산하여서 개인에게 더 넓은 job classificatio전략이란,전략적,계획,전략,종류,측정도구,BSC,조직,구조,경영경제,레포트
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