경영조직론상 뷰로크라시 & 애드호크라시 검토
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작성일 23-10-02 23:07
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베버는 근대 뷰로크라시가 합법적 지배에 입각한다고 하며, 근대 조직구조가 효율적이기 위해서는 이러한 뷰로크라시적 지배를 필요로 한다고 한다.
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경영조직론상 뷰로크라시 & 애드호크라시의 관계에 대해서 조사하였습니다.
경영조직론상 뷰로크라시 & 애드호크라시 검토
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Ⅰ. 뷰로크라시에 대하여
1. 의의
먼저 뷰로크라시를 이해하려면 베버가 제시한 3가지 권한을 논할 필요가 있따 첫 번째, 전통적 권한은 족장이나 군주처럼 전통적인 관례에서 나오는 것이며, 두 번째, 카리스마적 권한은 초인적이라 믿는 특정인물의 권위를 받아들일 경우에 발생하는 권한을 말한다.
① 과업의 분업화
② 고도의 formula화
③ 권한의 계층화
④ 비인격성 - 제제조치는 일관적이고 비인격적으로 적용됨으로써 구성원 개인에 대한 인신비평과 감정개입을 배제할 수 있따
⑤ 능력에 기초한 평가
⑥ 구성원의 신분보장(종신고용)
⑦ 공과 사의 명확한 구별
뷰로크라시
설명
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경영조직론상 뷰로크라시 & 애드호크라시의 관계에 상대하여 조사하였습니다. 마지막으로 합법적 권한은 법과 규정에 의한 것으로서 하위자들이 합리적으로 받아들일 때 발생한다.
2. 뷰로크라시 조직의 characteristic(특성)
베버는 이상적 뷰로크라시가 다음과 같은 특징을 가진다고 한다.
