(경영 성공 instance(사례) 분석) 피자헛의 경영 전술 및 성공 분석
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작성일 23-09-26 03:34
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(공정거래위원회고시 제1997-19호) 즉 프랜차이즈란 제품을 만들어서 판매하는 제조업체나 판매업체가 본사가 되고 독립 소매점이 가맹점이 되어 소매영업을 체인화하는 사업 형태이다.
설명
순서
피자헛의 경영 strategy 및 성공 分析(분석)
I 서론
1 프랜차이즈 定義(정의)
프랜차이즈란 가맹사업자(FRANCHISOR)가 다수의 가맹계약자(FRANCHISEE)에게 자기의 상표, 상호, 서비스표, 휘장 등을 사용하여 자기와 동일한 이미지로 상품 판매, 용역 제공 등 일정한 영업 활동을 하도록 하고, 그에 따른 각종 영업의 지원 및 통제를 하며, 가맹계약자는 가맹사업자로부터 부여받은 권리 및 영업상 지원의 대가로 일정한 경제적 이익을 지급하는 계속적인 거래 관계를 말한다. 본사는 가맹점에 해당 지역 내에서의 독점적 영업권을 주는 대신, 본사가 취급하는 상품의 종류,점포 인테리어, 각종 서비스 등을 직접 구성 및 관리하는 것은 물론, 가맹점에 경영, 교육, 판…(drop)2 한국 피자산업 실태 및 展望
①치즈크러스트피자
②리치골드 피자
③비스트로 피자
3 한국 피자헛 연도별 매출액 및 매장수 分析(분석)
(경영 성공 instance(사례) 분석) 피자헛의 경영 전술 및 성공 분석
다.레포트/경영경제
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