리더십의 성공사례(instance) 分析(분석)
페이지 정보
작성일 23-09-01 22:41
본문
Download : 리더십의 성공사례 분석_5079326.hwp
제 2유형: 리더십은 추종자의 머릿속에 존재하는 이미지다.
제 3유형: 리더십은 리더의 행위이며 리더와 추종자사이의 관계이다.
(1)리더십 귀인理論
잠재적 리더십理論: 리더는 이래야 한다라고 추종자들이 생각하는 이미지.
추종자들의 머릿속에 리더에 대한 스키마, 스테레오타입이 존재하며 그것에 따라 받아들여지는 效果가 달라진다는 내용이다.
(1)리더십 행위理論
①Blake & Mouton의 관리격자
- 팀형: 과업과 인간관계를 모두 중시하는 인물타입.
- 칸트리클럽형: 인간관계중시, 과업 무관심한 타입.
- 무관심형: 말 그대로 무관심한 인물타입.
많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~
많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!!리더십의성공사례분석 , 리더십의 성공사례 분석경영경제레포트 ,
,경영경제,레포트
많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!!
설명
Download : 리더십의 성공사례 분석_5079326.hwp( 57 )
다.순서
레포트/경영경제
강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&
리더십의 성공사례(instance) 分析(분석)
리더십의성공사례(instance)分析(분석)
1. 리더십의 理論과 중요성
제 1유형: 리더십은 리더의 characteristic(특성)이다
(1)리더십 characteristic(특성)理論
characteristic(특성): 신체적, 사회적, 성격적, 능력-기술적 characteristic(특성)으로 나뉘며 이런 characteristic(특성)들이 리더십을 발휘하는데 influence(영향)을 미친다는 내용. characteristic(특성)들과 리더십의 성공 사이에 별 연관성이 없고 절대적인 것은 아니지만 어느 정도 성공적인 리더십발휘에 influence(영향)을 미친다고 밝혀졌다.
