인사관리環境(환경)과 대응방법
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작성일 23-08-31 17:29
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인사관리環境과 대응方案
Ⅰ. 서론
인적자원관리는 조직목적을 달성하기 위한 인적자원관리활동과 관련된 제도나 기법을 모색하는 과정인데 이 때 긍정적 또는 부정적 影響(영향)을 주는 각종 環境요인을 간과해서는 안 된다일반적으로 인적자원관리에 影響(영향)을 미치는 環境요인은 조직 내부적 요인과 조직 외부적 요인으로 구분하는데 전자는 이미 형성된 조직내부의 歷史(역사)적 속성 과 장래의 變化(변화)경향으로서 조직의 강점과 약점이며, 후자는 앞으로 조직의 유지?발전에 影響(영향)을 미칠 조직 외부의 조건, 즉 기회와 위협요인이다.
따라서 기업은 자신이 속해 있는 環境을 정확하게 이해하여 環境의 기회요인은 적극적으로 활용하고, 위협요인은 극복하기 위한 대응方案을 수립하여야 할 것이다.
Ⅱ. 인적자원관리 외부環境의 종류 및 대응方案
외부環境의 종류는 정치?경제적 環境, 시장環境, 정보기술 環境, 사회?文化(culture) 적…(투비컨티뉴드 )3. 정보기술의 발전
4. 사회?文化(culture) 적 環境
5. 노동조합
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