경영혁신기법으로서 의 벤치마킹 - 벤치마킹을 통한 기업 경영 혁신
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작성일 23-08-09 12:05
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벤치마킹은 체계적 그리고 지속적인 측정(測定) 프로세스이다. 밀리켄사의 최고경영자인 밀리켄은 벤치마킹(benchmarking)을 “전혀 부끄러움을 느끼지 않고 훔치는 것”이라고 definition 한다. 그러나 벤치마킹은 단순한 모방에 그치는 것이 아니라 경쟁기업, 그리고 더 나아가 최고의 기업을 따라잡기 위한 공격적 경영전략(strategy)이다. 경영혁신기법으로서 의 벤치마킹
경영혁신기법으로서 의 벤치마킹 - 벤치마킹을 통한 기업 경영 혁신
레포트/경영경제
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- 먼저보기를 참고 바랍니다. 급격하게 변하는 과정 속에서 개인이 스스로 발명하고 창조한다는 것이 불가능하기 때문일것이다 모방은 곧 창조에 버금간다. 자사의 성과improvement(개선)에 유용한 정보를 얻기 위해 자사의 업무수행 방식을…(drop)
2. 벤치마킹의 목적
3. 벤치마킹시 유의점
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설명
다.
벤치마킹을 통한 기업 경영 혁신
1. 들어가며
현대에서는 모든 것을 다른 것으로부터 배울 수밖에 없는 시대이다.심지어 모토로라사는 자사의 무선호출기 생산라인에 `약탈자`라는 이름을 붙인 적이 있는데, 이 생산라인은 타회사의 최선의 실무들을 하나의 제품설계 및 생산시설에 결합시킴으로써 이루어진 것이다.
