best [경영,경제] 경영학 - 기업의 조직문화에 상대하여
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[경영,경제] 경영학 - 기업의 조직문화에 상대하여
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[경영,경제] 경영학 - 기업의 조직문화에 상대하여
설명
■ 조직文化(culture) 란?
기업의 장기적인 성공에는 기업文化(culture) , 즉 조직文化(culture) 가 중요하다. 형성된 조직文化(culture) 는 구성원들에게 그들만의 특정한 규범, 신념 등을 제시해 소속 구성원들 간의 유대감을 갖고 의사소통이 원활하게 해준다.
하지만 조직文化(culture) 가 꼭 순기능만 있는 것은 아닐것이다. . 그러므로 조직文化(culture) 를 형성하기 위해 장기적인 안목을 가지고 시대의 흐름에 맞게 유연한 조직文化(culture) 를 형성해야 한다. . 야후의 전 최고경영자와 사업 파트너들은 소그룹 안의 깊은 유대관계가 야후 측이 외부로부터 경험 많은 매니저를 고용하는 것을 어렵게 …(drop)
① 경영자의 모범
② 기존조직文化(culture) 깨기
③ 구성원간의 소통
레포트/경영경제
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다. 조직文化(culture) 란 한 조직을 다른 조직과 구별되게 해주는 조직이 중요시 여기는 核心 속성 들의 총체로서(Robbins & Judge, 2009 : 587) 조직구성원들 간에 공유되고 있는 가치 및 신념의 시스템이라고 定義(정의) 할 수 있다 쉽게 기업의 구성원들 간의 신념, 관습, 규범 등 구성원들 간의 공유되고 있는 것이다. . 구성원들 간에 공유되는 신념, 규범 등이 단기간에 쉽게 정착되는 것이 아닐것이다.
■ 조직文化(culture) 의 중요성과 事例
조직文化(culture) 가 기업의 장기적인 성공에 큰 영향을 미치는 만큼 조직文化(culture) 는 단기간에 성립되는 것이 아닐것이다.
