성장단계에 진입한 벤처기업의 인적자원관리 모델 제시(IT 벤처기업을 중심으로)
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작성일 23-07-01 16:17
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성장단계에 진입한 벤처기업의 인적자원관리 모델 제시(IT 벤처기업을 중심으로)
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성장단계에 진입한 벤처기업의
인적자원관리 모델 제시
-IT 벤처기업을 중심으로-
-목차-
Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경 및 목적
2. 연구 대상 선정이 이유
Ⅱ. 벤처기업의 개념(槪念)상황특성(特性)
1. 벤처기업의 개념(槪念)
2. 우리나라 벤처기업 등장 배경 및 상황
3. 대기업과 비교되는 벤처기업의 특성(特性)
Ⅲ. 관련 자료(資料) analysis(분석)
1. 선행 논문 analysis(분석)
2. 실제 진행한 관련 인터뷰 내용 analysis(분석)
3. 현재 관련 연구 및 자료(資料)의 한계점 요점
Ⅳ. 새로운 인적자원관리모델 제시
1. 현재 벤처기업의 인적자원관리 drawback(걸점) 요점
(1) 직무analysis(분석) 측면
(2) 모집선발교육개발 측면
(3) 인사고과보상관리유지이직관리 측면
2. 해결方案 - 새로운 모델 제시
(1) 순환형 모델
(2) 네트워크 모델
(3) 양면 모델
Ⅴ. 結論 - 한계 및 시사점
Ⅳ. bibliography
Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경
1990년대 말 누리망 서비스가 상용화되면서 함께 일어났던 첫 번째 벤처열풍은 투자자들의 든든한 지원 속에 쾌속 성장하는 것처럼 보였다. 외환위기를 헤쳐 나가고자 하는 government 와 열악한 경제적 상황을 벗어나려는 국민들의 바람 속에서 벤처 시장은…(생략(省略))
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