전략(戰略) 평가의 의의(관념, 중요성)에 대해 설명(explanation)하시오
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작성일 23-06-08 16:44
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기업의 경영활동은 이러한 기업의 경영목표(goal), 사업
영역, 경영자원을 연결시키는 일련의 계획-실행-평가(Plan-do-see)의 활동
이다.
1970년대 말과 80년대 초의 오일쇼크 등 외부environment(환경) 이 급변함에 따라 기업들
은 자체적…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
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* 책략평가의 의의
I. 책략평가의 중요성
기업의 경영요소를 크게 3가지로 구분하면 경영목표(goal), 사업영역, 경영자산으
로 나눌 수 있다 여기서 경영목표(goal)는 기업가치의 극대화를 의미한다. 이러한 세 가지 활동(activity)이 조화롭고 유기적으로 작용하여 맞물려
돌아갈 때 기업의 경영성과를 기대할 수 있는 것이다. 사업영
역은 경영목표(goal)를 달성하기 위하여 environment(환경) 變化(변화)에 대응하여 사업영역(business
domain)을 제 구축하는 것이며, 경영자원은 사업영역에 자원을 효율적으로
재분배하는 것을 의미한다.
