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작성일 23-02-04 03:25

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Ⅲ. 경영전략(戰略) 과 경영계획 및 전술의 관계
2. 경영전략(戰略) 과 경영전술의 관계

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1. 기본적 계획모델
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Ⅱ. 전략(戰略) 계획의 내용
순서
5) 프로그램(program]) 의 종합

설명
3) 내적 environment(환경) 의 정밀검사와 재무分析





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2) 외적 environment(환경) 의 정밀검사



* 전략(戰略) 계획-公式 절차로서의 전략(戰略) 公式


4) 전략(戰略) 설명서
1) 경영전략(戰略) 은 협의의 경영계획을 규제한다. 2) 경영전략은 경영계획을 구체적으로 결정하고 수정, 변경시킨다.
개념 정의설명,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례,특성 특징 중요성

다.
2. 전략(戰略) 계획모델의 내용




...이하 생략(省略)(프리뷰 참조)

1. 경영전략(戰略) 과 경영계획의 관계





Ⅰ. 계획접근 방법의 가정과 강약점



1) 사명설명서



전략(strategy)계획-formula절차로서의 전략(strategy)formula

[전략계획-공식절차로서의 전략공식] 전략계획의 내용(전략계획모델) 목차 * 전략계획-공식절차로서의 전략공식 Ⅰ. 계획접근 방법의 가정과 강약점 Ⅱ. 전략계획의 내용 1. 기본적 계획모델 2. 전략계획모델의 내용 1) 사명설명서 2) 외적 환경의 정밀검사 3) 내적 환경의 정밀검사와 재무분석 4) 전략설명서 5) 프로그램의 종합 Ⅲ. 경영전략과 경영계획 및 전술의 관계 1. 경영전략과 경영계획의 관계 1) 경영전략은 협의의 경영계획을 규제한다.



목차


레포트 > 사회과학계열
전략(strategy)적 접근 방법으로의 전략(strategy)계획(strategic planning)은 일반적으로 계획의 설계(design of planning)U로 집약하고 있으나 민츠버그(Mintzberg)는 이를 구체화하여 전략(strategy)계획 자체는 未來(미래)지향적인 아이디어를 기초로 개발과 성장을 goal(목표) 로 계량화하는 계획적 행위 과정으로 definition 하고 있다 물론 이 과정에는 체계적으로 전제되는 다양한 요건이 있으므로 이에 관한 내용을 검토하기로 한다. 2. 경영전략과 경영전술의 관계
2) 경영전략(戰略) 은 경영계획을 구체적으로 결정하고 수정, 변경시킨다.
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