[경영학] 국제 인적 자원관리에 대하여
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작성일 23-01-28 15:51
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국제 경영인의 자질은 업무수행능력, 인간관계능력,가족관계,어학능력이 중요시 되며, 해외 근무시에는 경험,어학력,현지에 대한 이해력, 안정된 결혼생활, 인격, 협동성, 경영관리 능력 등이 필요하다. 국제 경영의 고용 믹스는 본국인(PCN) 현지인(HCN) 제3국인 (TCN)을 culture,본국과의 커뮤니케이션,일의 성격.비용,장래성 등의 장단점을 고려하여 적절한 비율로 고용한다.
[경영학] 국제 인적 자원관리에 대하여
제 2 절 국제 경영인의 임무
제 4 절 국제 경영의 고용믹스
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다.
인적자원관리
제 7 절 국제 기업의 임금관리
기업의 국제화가 추진됨에 따라 국제 기업은 여러 가지 변수가 복합된 경영environment(환경) 에 대응하는 전략과 대책을 수립해야 하며, 이와 함께 인적자원관리도 새로운 시각에서 운영되어야 한다.
제 5 절 현지인의 채용
제 8 절 국제 노사관계 관리
경영학전공 인적자원관리론 시간에 제출했던 report data(資料)입니다.
순서
설명
제 3 절 국제 경영인의 자질
레포트 > 사회과학계열
제 6 절 국제 기업의 교육훈련 관리
경영학전공 인적자원관리론 시간에 제출했던 레포트 자료입니다.
제 1 절 기업의 국제화와 인적 자원관리
국제 경영인은 본사의 현지 대표자로서 그리고 현지자회사의 매니저로서 본사지향적,현지지향적 임무관계를 수행해야한다.
국제 기업의 교육훈련 관리는 O.J.T 와 Off J.T를 통하여 미래지향적 의식구조로 유도해야 하며, 임금관리는 장려적 요소와 관리적 요소를 절충시키는 것이 좋으며, 노사관계관리는 culture적 environment(환경) 차이,본국과 현지국간의 사회,경제 발전상의 차이,경영권 해석상의 차이 등을 염두에 두고 현지 노동조합과의 대립과 마찰을 극소화해야 한다.
