성과 주의 인사제도의 실태연구 - 현대 기업의 성과주의 인사제도 도입 사례(instance) 연구
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작성일 24-01-31 03:23
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성과 주의 인사제도의 실태연구 - 현대 기업의 성과주의 인사제도 도입 사례(instance) 연구
현대 기업의 성과주의 인사제도 도입 事例 연구
1. 들어가며
기본적으로 성과주의란 능력보다도 성과를 대우하는데 중심을 두고 있다 다음에서는 성과주의 인사제도의 reality(실태) 를 임금과 평가라는 두 측면에서 살펴보고자 한다.성과 주의 인사제도의 실태연구 , 성과 주의 인사제도의 실태연구 - 현대 기업의 성과주의 인사제도 도입 사례 연구인문사회레포트 , 성과 주 인사제도
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레포트/인문사회
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성과 주의 인사제도의 실태연구
다. 이것은 다음 두 측면으로 나누어진다.
첫째 측면은 임금체계에 있어 현재 역할인 직무가치를 반영한 직무급의 비중을 높이는 것이다. 물론 종래에도 부장 수당, 과장 수당이라고 하는 직위 수당은 존재하였다.
2. 성과주의 임금제도
먼저 성과주의가 능력보다도 성과를 중심으로 한다면 임금제도는 직능자격제도를 폐지하거나, 또는 직능자격제도는 유지하지만 스톡으로서의 능력보다는 플로우의 부분을 많이 반영하여야 한다. 그러나 직위 수당은 어디까지나 기본급의 외측에 있는 여러 가지 수당을 의미하지만 직무급이란 기본급의 일정한 비율 이상을 일의 가치로 결정하는 것을 의미하고 …(투비컨티뉴드 )3. 성과주의 평가제도
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