[기업의 인재양성] 삼성의 인재양성 호로그램과 교육 체계 分析(분석)과 역량 강화 방법 分析(분석)
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작성일 24-01-30 06:41
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[기업의 인재양성] 삼성의 인재양성 호로그램과 교육 체계 分析(분석)과 역량 강화 방법 分析(분석)
Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
2. 삼성 인재상
Ⅱ. 본론
1. 인사조직 개요
2. 사내 교육
1) 리더쉽 교육
-삼성 리더쉽 개발 센터(SLDC)
-리더십, 개발 C/T 체제
-리더십 교육 체계도
2) marketing 교육
-삼성 글로벌 marketing 연구소(SIGM)
-marketing 교육 체계도
6. 기술 교육
-첨단기술 연구소
-기술 교육 체계도
7. 현장 교육
-현장 교육 체계도
8. 신입사원 교육
Ⅲ.INTERVIEW with SAMSUNG ELECTRONICS Human resources team`s employee
Ⅳ 結論
Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
사회는 농업 중심의 사회에서 산업 기반의 사회로 變化하였으며, 지식 기반의 사회(Knowlegde-Based Society)로 발전해나가고 있다아 즉 지식기반의 경제가 경제 활동의 중심이 되고 있는 것이다. 이러한 배경에서 향후 개인의 능력이 지식 기반의 사회에서 가장 중요한 요인이 될 것이며 그 경쟁력을 바탕으로 한 기업도 종업원의 역량이 중요한 요소일 것이다.
115년의 전통을 자랑하는 전기전자분야 세계 최고 학회인 IEEE에서 주관한 기업 교육 부문 평가에서 세계 최우수 인재…(省略)
순서
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다.
이러한 사회 전반적인 變化에 선두주자로 나선 기업이 있으니 바로 삼성이라 하겠다.
