인사관리example(사례) (nike)
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작성일 23-12-19 22:16
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나이키는 key point(핵심) 인재는 Calibration, Alignment, Transparency, Innovation을 기반으로 회사의 사업성장을 이끌어 나갈 수 있는 인력이다.
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인사관리example(사례) (nike)
인사관리사례(instance) (Nike)
Just Do it!!
실패를 두려워하지 않는 나이키인
‘Just Do It!` 이라는 정신으로 전 세계 모든 이들에게 스포츠를 통한 꿈과 희망, 도전과 성공을 제공하는 나이키는 그 정신만큼이나 여러 분야에 있어서 다양하고 진취적인 도전정신을 권장하고 있다 도전이 없으면 성공이 없듯이 실패를 두려워 하지 않는 도전은 나이키인에게 있어서 최고의 성과를 가져다 주는 기회이기도 하다. 이에 따라 key point(핵심) 인력 확보 및 선발목적은 크게 세 가지로 구분할 수 있다
첫째, 회사는 비즈니스 니즈 및 성장의 극대화에 기여할 수 있는 인재를 양성 및 확보한다.
둘째, 관리자는 부하직원의 경력개발계획 수립을 코칭하고 나아가 그 직무에 적합한 우수인력을 채용한다.
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순서
레포트/경영경제
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설명
다.
