경영戰略이란무엇인가
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작성일 23-11-19 19:17
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제1장 경영전술이란 무엇인가
1.사례(instance) : 손자병법 중 전기의 경마
2.서론
3.경영전술의 정이
4.경영전술의 학문적 발전과정
5.경영전술의 analysis방법
6.사례(instance) : 포스코의 경영전술
7.토의Task y
제1장 경영전술이란 무엇인가?
1.사례(instance) : 손자병법 중 田忌의 경마
?知彼知己 百戰不殆
?전술적 사고가 성공에 중요한 역할(네가지 요인)
①구체적인 目標(목표) : 경기방법에 대한 이해, 승리를 위한 目標(목표)
②경쟁環境에 대한 이해 : 경쟁상황, 경쟁자의 경기방식
③경영자원에 대한 객관적인 평가 : 경쟁자와 자신의 강약점 analysis
④효과(效果)적인 전술의 수행 : 수레의 출전순서를 바꿈, 전술노출방지
2.서론
?경영전술 : 경쟁에서 이기는 방법
?전술적 사고(직관과 경험에만 의존하지 않음)
-> 자연생태계의 진화론과 기업의 경쟁이 다른 이유(The Origin of Strategy참조)
-> 기업 내 모든 구성원들의 전술적 사고능력
-> 전술적 사고는 학습에 의해 배양 가능
3.경영전술의 정이
?기능별 분야에서도 경영전술 강조 : marketing 전술, 재무전술, 생산전술 등
-> 전술적 사고의 중요성 강조
?경영전술 : 희소한 경영자원을 배분하여…(투비컨티뉴드 )
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