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도요타 생산 시스템(TPS) 核心(핵심)

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작성일 23-10-09 22:14

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다.도요타의7대낭비와낭비혁신방법 , 도요타 생산 시스템(TPS) 핵심기타레포트 ,

레포트/기타
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도요타 생산 시스템(TPS) 核心(핵심)인 7대 낭비와 낭비 혁신 방법에 대해 조사한 자료(資料)입니다.

도요타 생산 시스템(TPS) 核心(핵심)
설명

도요타의7대낭비와낭비혁신방법

생산 관리판
- 생산계획대로 진행되고 있는지 지연 생산되는지 등의 생산
상황을 나타내는 관리판
 생산실적대수, 가동상황, 라인정지, Tact Time
안돈(Andon)
- 설비나 라인의 가동상황, 이상상황을 관리감독자에게
알려주기 위한 표시등
 부족, 불량, 고장 등의 이상안돈,
 정상운전, 기종변경 등의 가동안돈
 작업의 진척상황을 알려주는 진도안돈
표시구간, 구획표시
- 표시간판: 부품이나 치공구가 있어야 할 위치를 표시
- 구획표시: 부품장치장, 설비, 통로 등
클레임정보, 조직의 목표(目標)
- 고객의 불만 사항이 무엇인지
- 달성하고자 하는 목표(目標)가 무엇인지를 눈에 보이게 함

도요타 생산 시스템(TPS) 핵심인 7대 낭비와 낭비 혁신 방법에 대해 조사한 자료입니다.

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