china(중국) 진출 한국기업의 인적자원관리의 특성과 Task
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작성일 23-10-08 06:51
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다.
2. china기업 HRM의 개요
사회주의 시대의 인사제도는 소위 3철, ‘철 밥그릇’, ‘철 의자’, ‘철 임…(투비컨티뉴드 )
china(중국) 진출 한국기업의 인적자원관리의 특성과 Task
china(중국) 내에 진출한 한국기업의 경영특성 분석에 대한 연구의 중요성이 날로 더해 가고 있다.
중국 내에 진출한 한국기업의 경영특성 분석에 대한 연구의 중요성이 날로 더해 가고 있다. 그 중에서도 중국의 인사제도를 조사하여, 중국 내에 진출한 한국기업의 인적자원관리 과제를 분석하였다. ②외자기업의 경영環境과 경영성과: china정부는 1986년 외국인투자 장려처리를 발표한 이래 외국인투자를 유치하기 위해 투자環境을 개선하는데 나름대로 관심을 기울여 왔다. 그 중에서도 china(중국) 의 인사제도를 조사하여, china(중국) 내에 진출한 한국기업의 인적자원관리 Task 를 분석하였다.
순서
㈐ 사영기업의 경영property(특성): ①기업의 빠른 성장발전 속도 ②기업주의 창조적인 기업가활동 ③marketing 과 가격설정 등 시장경쟁에의 대응strategy ④직원∙노동자의 채용과 역무관리
㈑ 외자기업의 경영property(특성): ①외자기업 china에 대한 투자의 동기: china에서 기업 활동을 하는 외자기업들은 자신의 관점에서는 해외직접투자를 행한 셈이다. ③외자기업 조세제도 ④china의 노동시장과 외자기업의 노사관계: china정부는 외자기업의 노사관계에 대한 기본 정책목표(goal)로서 협조적이고 안정적인 노사관계의 구축을 표방하고 있따
이상 china기업 네 가지 대표적인 소유제 형태인 국유기업, 농촌기업, 사영기업, 외자기업의 경영property(특성)을 ①재산권의 명확도, ②경영자주권, ③예산제약의 정도, ④시장지향성과 경쟁의식, ⑤경영효율과 성장속도, ⑥기업경영자의 활동 등의 여섯 방면으로 나타난다.
