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작성일 23-09-28 14:01
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레포트/공학기술
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생산관리
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 change(변화)를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위원가절감
-기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력
-재고량을 줄임
-불량품, 산업 폐기물을 생산 감소
품질향상
-끊임없는 기술개발
시간단축
-생산과정을 자동화, 단순화
유연성 증대
- 시장과 고객의 요구사항을 제때에 반영
2) 생산관리는 무엇을 目標(목표)로 하는가
최소의 노동과 최소의 비용으로 더 좋고 많은 것을 생산하는 것이 최종目標(목표)!!3) 생산관리는 무엇을 관리하는 것인가
생산관리의 기본활동은 원재료가 투입되고 완제품이 나오기까지의 전과정을 포함.생산공定義(정이) 관리
일정한 기간 내에 원하는 양과 질의 제품을 생산하기 위하여 계획하고 통제하는 관리활동.
효능적인 생산활동을 하기 위해서는 인원, 설비, 자재 등에 관련된 생산계획을 잘 세워야 하며, 제품을 만들기 위한 작업의 순서를 체계적으로 짠…(생략(省略))
Ⅱ. 생산의 주제에 대하여
Ⅲ. 생산의 실천단계
Ⅳ. 생산관리 활동의 실제
1) 적정재고의 유지
2) 생산관리활동의 현대적 기법
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