조직행동론상의 사소통에 대하여 - 의사소통에 대한 조직행동론상 연구
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작성일 23-08-26 01:59
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또한 조직의 형성과정, 조직의 구조와 범위에 있어 의사소통 기술이 많은 影響(영향)을 미치고 있으며, 최근의 불확실한 경영환경에서 조직 생존을 위한 조직變化가 시도되면서 조직變化의 성패를 좌우하는 중요한 요소로서 의사소통이 한층 중요해 지고 있다
3. 의사소통의 목적
의사소통은 1) 종업원의 조직目標(목표) 달성을 …(省略)(1) 개인간 의사소통의 유형
1) 메시지 형태에 따른 언어적, 비언어적 의사소통
2) 의사소통 방향에 따른 일방적 의사소통과 쌍방적 의사소통 피드백의 유무에 따라 일방적인 의사소통과 쌍방적 의사소통으로 분류되고 의사소통의 정확성, 유효성, 신뢰성 측면에서 쌍방적 의사소통이 더 효율적이라 볼 수 있다
① 하향적 (지시적) 의사소통
② 상향적 의사소통
③ 수평적 의사소통
① 그레이프 바인(Grape vine)
② 관리의 당위성
③ 관리 대안으로서 소시오메트리 기법 활용
3) Y형
4) 원형
5) 상호연결형
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2. 의사소통의 중요성과 기능
의사소통은 구성원의 역할관계와 상호관계를 유지시켜 주는 집단 행동의 중요한 요소이며, 조직의 目標(목표)달성을 위한 구성원의 활동을 조정하고 통합하여 집단 의사결정 과정과 성과에도 많은 影響(영향)을 미친다.





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의사소통에 대한 조직행동론상 연구
Ⅰ. 의사소통의 개요
1. 의사소통의 의의전달과 이해가 포함되는 의미 있는 정보전달 과정으로서, 특정 개인이나, 집단, 조직으로 구성되는 발신자가 특정형태의 정보인 메시지를 전달하는 과정이다.
레포트/경영경제
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