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작성일 23-08-20 23:41
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아웃소싱과 戰略적 제휴
목차
아웃소싱과 戰略적 제휴
I. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 定義(정이)
2.아웃소싱 수행시 유의점
II. 戰略적 제휴
1. 戰略적 제휴의 의미
2. 戰略적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄
2) 기술제휴
3) 생산 라이센스
서지사항
아웃소싱과 戰略적 제휴
I. 아웃소싱
1) 아웃소싱의 定義(정이)
아웃소싱(outsourcing)이란 기업의 생산 활동 중에서 내부적으로 수행할 당위성이 없는 부분은 이를 수행할 수 있는 외부 기업에게 용역을 주는 것을 의미한다.
예를 들어 A라는 회사는 공장을 운영하고 있다 이 회사에서 근로자들의 식사문제, 공장 청소문제 등을 근로자들에게 직접 해결하도록 한다면, 작업능률이 많이 떨어지게 된다 따라서 외부의 전문용역업
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다. 이것은 기업이 모든 부품을 생산할 수 있는 것도 아니며, 모든 서비스를 실행할 수 있는 것도 아니기 때문에 나타난 것이다.
