대한항공의 인사관리 제도 분석
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작성일 23-08-08 02:22
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국내기업 인사관리 제도
대 한 항 공
CONTEXT
Executive Summery3
회사개요 4
경영철학 5
채용관리제도 6
4-1. 인재상
4-2. 채용 프로세스
4-3. ‘글로벌 인재’ 양성
(1)예비 글로벌 인재양성 호로그램(2)채용 프로세스상 글로벌 역량
(3)팀장급 관리자의 글로벌 경쟁력 강화
인사평가 및 고과시스템 11
5-1. 부진인력관리 ‘C-Player’ 제도
5-2. C-Player 적합성 및 대안제시
복지제도 비교分析(아시아나 flight(항공)) 14
effect적인 인사관리의 의의 및 Task 16
Executive Summery
대한flight(항공)은 ‘세계 flight(항공)업계를 선도하는 글로벌 flight(항공)사’라는 비전을 갖고 지속가능경영의 실천, 경제적 발전, 녹색경영, 사회공헌활동의 4가지의 경영철학과 “기업은 곧 인간”이라는 인사철학을 가지며 이를 인사운영 원칙과 인재상에 반영하였다. 이를 바탕으로 만들어진 대한flight(항공)의 인재상으로는 變化(변화)와 발전을 꾀하는 진취적 성향의 소유자, 서비스 정신과 올바른 예절을 지닌 사람, 세계의 culture를 이해하고 외국어 구사능력…(생략(省略))
대한항공의 인사관리 제도 분석
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자기소개/인사총무
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