기업인력구조조정후잔류자의 후유증극복대안 - 기업 인력구조조정 후 잔류자의 후유증 극복대안
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작성일 23-07-13 01:37
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이때 중요한 것은 해고 대상자에게 주어진 정보가 동일해야 되며 그렇지 않은 경우 오히려 불신과 갈등만 증폭시킬 수 있따
2. 인력구조조정에 대한 구성원의 이해
단순히 정보를 제공하는 것만으로는 부족…(省略)3. 인력구조조정대상자에 대해 최대한의 지원
4. 생존자들에 대한 교육훈련 제공
5. 구성원의 참여 유도
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기업인력구조조정후잔류자의 후유증극복대안
다. 따라서 기업은 해고가 실시된 이유와 이로 인해 누가 영향받을 지를 남아있는 사람에게 정확히 알려주어야 한다.
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레포트/경영경제
기업 인력구조조정 후 잔류자의 후유증 극복plan
1. 인력구조조정에 대한 정확한 정보의 제공
대규모의 인원구조조정과 같은 중대한 變化(변화)가 예고되고 있는 상황에서 구성원들은 어떤 형태로 얼마나 인력구조조정이 될 것인지(how), 누가 대상자가 될 것인지(who), 언제부터 감원이 일어나는지(when)에 대한 궁금증이 매우 커지게 된다 이러한 상황에서 정확한 정보가 결여된다면, 조직 내에는 각종 헛소문이 난무하게 되고 이것은 구성원의 불안감과 불신 그리고 사기저하와 같은 심각한 문제를 낳는다.설명
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