[조직구조] 조직구조의 설계, 기본유형에 대하여
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작성일 23-04-18 16:24
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설명
[조직구조] 조직구조의 설계, 기본유형에 대하여
2. 조직의 유형
1) 조직설계(organization design)
1) 조직기능에 의한 유형
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2) 업무를 수행할 부서를 결정
3. 현대조직구조의 분류
1) 수직적 조직
3) 부서에 책임과 권한을 부여
2) 수혜자에 의한 유형
1) 수행 할 업무를 구분
5. 수직적 조직과 수평적 조직
3) 체계적인 조직 설계 과정이 성공의 기본 요건
III. 결론: 셰계화시대에 요구되어지는 경제조직구조
4. 조직화의 단계
3) 복종 관계에 의한 유형
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4) 업무와 부서의 전체적 조정
조직의 정의, 유형, 현대조직구조의 분류, 조직화의 단계, 수직적 조직과 수평적 조직, 조직설계, 성공적인 조직설계의 방안, 세계화시대에 요구되는 경제조직구조 등에 대해서 서술하였습니다.
2) 조직설계 시의 상황요인
조직의 정의, 유형, 현대조직구조의 분류, 조직화의 단계, 수직적 조직과 수평적 조직, 조직설계, 성공적인 조직설계의 measure(방안) , 세계화시대에 요구되는 경제조직구조 등에 관련되어 서술하였습니다.
1) 公式 조직과 비公式 조직(조직의 公式 성)
2) 수평적 조직
6. 조직설계
조직구조, 조직구조설계, 조직구조의 설계, 개념, 분석, 기본유형
I. 서론
2) 집권화와 분권화(권한의 배분)
순서
3) 계선조직과 참모조직(조직의 분업화)
2) 설계 프로세스상의 核心(핵심) 성공 포인트
4) 특수한 조직구조
레포트 > 사회과학계열
1. 조직이란?
1) 사업 strategy이 바로 조직 구조 설계의 출발점
7. 성공적인 조직구조 설계의 plan
II. 본론
다.
