[경영학] 조직화와 조직구조
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작성일 23-02-21 22:19
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조직설계란 건물의 설계도에 해당되는 concept(개념)으로, 조직화하는 과정에서 조직을 어떻게 구성 할 것인가를 결정하는 동태적인 의사결정 과정을 말한다. 그리고 조직구조는 건물 설계도에 의한 건물의 구조와 같은 concept(개념)으로, 이것은 조직설계라는 의사결정 과定義(정의) 결과물로 나타난 조직의 틀을 의미한다. 이는 어떤 업무가 누구에 의해 이루어져야하며, 업무보고는 누가하며, 의사결정은 어디에서 이루어지는가에 관한 문제를 다루는 활동이다.
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(2) 사업부제 조직
조직화, 조직구조, 조직, 매트릭스, 팀
[목차]
Ⅳ. 조직구조의 유형
조직화와 조직구조에 대해서 일목요연하게 설명하고 있는 글입니다.
Ⅱ. 조직설계와 조직구조
경영활동을 과정측면에서 살펴보면 그 기본과정으로서 ①계획활동 , ②조직화활동, ③지휘활동, ④통제활동으로 나눌 수 있다.
순서
다.
(4) 업무와 부서의 전체적 조정
레포트 > 사회과학계열
[경영학] 조직화와 조직구조
(2) 업무를 수행 할 부서를 결정
(1) 라인-스텝조직
Ⅰ. 조직화의concept(개념)
(3) 매트릭스 조직
Ⅴ. 21 세기(世紀) 조직화 활동의 방향
[본문일부]
Ⅰ. 조직화의concept(개념)
Ⅲ. 조직화 4단계
설명
(1) 업무의 구분
조직화와 조직구조에 대하여 일목요연하게 설명(說明)하고 있는 글입니다.
(3) 부서에 책임과 권한을 부여
(4) 팀 조직
Ⅱ. 조직설계와 조직구조
조직화의 첫단계는 조직설계이다. 이 중 조직화란 기업의 goal(목표) 를 달성하기 위하여 어떠한 형태로 조직을 구성할 것인가를 결정하고 모든 경영자원과 업무를 단위별로 나누어 배분하고 조정하는 활동을 말한다.
