여성인력의 성공적 조직 適應(적응) 유도를 위한 plan
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작성일 22-12-03 16:26
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그런데 조직에 대한 성공적 適應에서 가장 결정적 influence을 미치는 시기는 바로 초기 사회화 단계라고 할 수 있따
2. 초기 사회화단계
입사 직후 초기 사회화 단계에서 신참자는 자신이 기대했던 것과 실제 상황간의 차이에서 오는 충격 즉 `reality shock`을 경험하게 된다(Louis, 1980). 신참자가 이러한 충격에서 빨리 벗어날수록 조직에 효과(效果)적으로 適應할 수 있는데 이때 요구되는 것이 `탈학습`과 `새로운 학습`이다.
대졸 신입사원의 경우 4년동안 길들여졌던 학교생활의 습성에서 벗어날 필요가 있따 예를 들어 대학에서는 매 학기마다 수강과목 및 교수가 교체되는데 반해 직장 내에는 대개 1인의 직속상사가 있으나 취사 선택이 불가능하며 여러 해 동안 관계가 지속되기도 한다(Louis, 1980). 또한 학생신분이었을 때에는 과목마다 다양한 형태의 평가점수를 받지만 직장에서는 급여인상이나 승진 시를 …(drop)
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여성인력의 성공적 조직 適應(적응) 유도를 위한 plan
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레포트/인문사회
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다. 여성 신입사원이 직장생활을 처음 처음 할 때 겪게되는 일련의 경험은 매우 새롭고 개인에 따라서는 충격적으로 느껴질 수도 있따 특히 여성의 경우 학교생활을 마치고 진입하게 되는 남성 주도적 조직에 대한 適應은 커다란 시련인 동시에 자신감 상실로 이어질 수 있따 신참자의 조직 사회화 과정은 입사 후 6-10개월 동안의 초기 사회화를 거친 후 조직에 대한 전반적 사회화를 경험하고 궁극적으로 조직에 適應하게 된다된다.
여성인력의 성공적 조직 適應(적응) 유도를 위한 plan
여성인력의 성공적 조직 適應 유도를 위한 대안
1. 들어가며
여성의 입장에서는 남성 중심적 조직문화의 부당성이나 이에 대한 改善 피료썽은 중요한 이슈이며 앞으로 추구해야 할 방향이지만 이는 단시간 내에 해결되기보다는 서서히 change(변화)될 것으로 기대된다된다. 따라서 논의하게 될 접근 방향은 지금의 조직현실에서 여성인력의 성공적 適應을 지원해 줄 수 있는 대안들을 강구하는 것이며 이것이 장기적으로는 여성인력의 조직내 위상을 향상시키는데 기여할 것으로 생각된다된다. 여기서 탈학습이란 조직 진입 이전에 경험한 과거 상황에서의 탈피를 의미한다.
