마이클포터의 경쟁전략(戰略)
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작성일 22-11-23 18:39
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<마이클포터-경쟁strategy>
마이클포터의 경쟁strategy은 산업구조의 analysis에서 처음 된다는 것이다.
이 다섯가지 경쟁 요인은 산업의 경쟁 강도와 수익성에 영향을 미친다. 현행strategy, 강점과 약점, future(미래)目標(목표), 제반가정 등 네가지 요인들에 대한 analysis을 통해 경쟁자의 의도와 움직임을 예측하는 경쟁자 analysis틀이 이 물음에 대한 해답을 제시한다. 마이클 포터는 본원적 경쟁 strategy에서 경쟁우위와 집중화 strategy을 강조한다. 원가는 가장 낮게, 그러나 생산제품이나 서비스의 품질은 경쟁자들의 것과 맞먹거나 적어도 소비자들이 받아들일 수 있는 수준이어야 한다는 것이다.
差別화우위는 가격 이상의 가치로 브랜드 충성심을 이끌어 내는 strategy을 말한다. , 마이클포터의 경쟁전략경영경제레포트 , 마이클포터 경쟁우위 전략
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설명
마이클포터의 경쟁전략(戰略)
마이클포터의 경쟁전략(戰略) 에 대한 간단한 요약본입니다. 경쟁우위는 원가우위와 差別화우위로 나뉘어진다.
여기서 중요한 槪念은 가치사슬의 槪念이다. 산업마다 수익성의 차이가 나는 이유를 각 산업의 경쟁 정도가 다르기 때문이라고 말한다.
원가우위란 업계에서 가장 낮은 원가로 우위를 확보하는 strategy을 말한다. 다시말해, 한 기업의 활동을 strategy적으로 연관성이 있는 몇 개의 활동들로 나눠, 원가가 발생하는 원천과 자사를 경쟁사와 差別화시키는 원천을 밝혀내기 위한 것 槪念이다.
기존시장내 경쟁강도, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 대체제의 위협, 신규경쟁자의 진입가능성이 이에 속한다.
경쟁우위란 특정기업이 제공하는 제품이나 서비스가 시장에서 우선적으로 선택될 수 있도록 하는 능력을 말한다. 또한, 경쟁사를 어떻게 analysis할 것인가에 대한 문제도 중요하다. 높은 가격이라도 고객이 즐겁게 살 수 있도록 제품과 서비스에 가치를 제공하면 되는 것이다
마지막으로 집중화 strategy은 특정 세분시장 만 집중공략하…(생략(省略))
레포트/경영경제
마이클포터의 경쟁전략에 대한 간단한 요약본입니다. 가치사슬이란 경쟁우위의 원천을 analysis하기 위해 개별 기업이 수행하는 모든 활동을 점검해보고 이러한 제반 활동들이 어떻게 상호작용 하는지를 체계적으로 알 수 있는 analysis도구를 말한다.
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다. 산업 수익성을 analysis하기 위한 마이클 포터의 5 force model에는 다섯가지 요인이 존재한다.
