다국적 文化 기업 文化 example(사례) (테스코)
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작성일 22-10-18 20:48
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文化(문화)적 위험 최소화, 경쟁적 위치 확보 위해서
이文化(문화)가 기업에 어떠한 influence을 미치는 가에 대한 이해 필요
그러므로,
_SLIDE_5_
01
이文化(문화) 관리의 중요성
기업introduction
기업선정이유
“이文化(문화) 극복 전략(strategy)”
1
현지 文化(문화)에의 일치 전략(strategy)
2
자연히 alteration(변화) 를 기다리는 전략(strategy)
3
文化(문화)의 alteration(변화) 를 유도하는 전략(strategy)
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01
이文化(문화) 관리의 중요성
기업선정이유
기업introduction
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세계적 규모의 대형 유통업체
체코, china, 태국, 한국 등 14개국에 6500개 매장 보유
연간 매출액 122조원
국 적 : 영국
설 립 자 : 잭 코언
설립시기 : 1919년
사업종류 : 유통업
01
이文化(문화) 관리의 중요성
기업선정이유
기업introduction
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영국 테스코,
01
이文化(문화) 관리의 중요성
기업introduction
기업선정이유
3
전통적 계급사회의 색채가 강하게 남아 있음
1
가난한 서민들까지 매장으로 끌어들임
2
‘클럽카드’제도 사용
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02
한국
태국/말레이시아
미국
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02
한국
태국/말레이시아
미국
테스코 진출 당시 environment,
1
국내 유통업의 동향
2
삼성&테스코 합작 과정
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02
한국
태국/말레이시아
미국
1
국내 유통업의 동향
environment
199…(drop)
다국적 文化 기업 文化 example(사례) (테스코)
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순서
레포트/경영경제
다.
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설명
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다국적 文化(문화) 기업
이文化(문화) 事例
_SLIDE_2_
01
이文化(문화) 관리의 중요성
기업introduction
기업선정이유
02
事例조사
한국
태국/말레이시아
미국
03
정리(arrangement)
회의록
reference
INDEX
_SLIDE_3_
01
이文化(문화) 관리의 중요성
기업introduction
기업선정이유
_SLIDE_4_
01
이文化(문화) 관리의 중요성
기업introduction
기업선정이유
본국과 다른 文化(문화)적 배경을 지닌 국가 진출 시,
사전적 이해가 없다면 文化(문화)적 위험에 노출되기 쉽다.
文化(문화)적 위험 최소화, 경쟁적 위치 확보 위해서
이文化(문화)가 기업에 어떠한 influence을 미치는 가에 대한 이해 필요
그러므로,
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01
이文化(문화) 관리의 중요성
기업introduction
기업선정이유
“이文化(문화) 극복 전략(strategy)”
1
현지 文化(문화)에의 일치 전략(strategy)
2
자연히 alteration(변화) 를 기다리는 전략(strategy)
3
文化(문화)의 alteration(변화) 를 유도하는 전략(strategy)
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01
이文化(문화) 관리의 ...
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다국적 文化(문화) 기업
이文化(문화) 事例
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01
이文化(문화) 관리의 중요성
기업introduction
기업선정이유
02
事例조사
한국
태국/말레이시아
미국
03
정리(arrangement)
회의록
reference
INDEX
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01
이文化(문화) 관리의 중요성
기업introduction
기업선정이유
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01
이文化(문화) 관리의 중요성
기업introduction
기업선정이유
본국과 다른 文化(문화)적 배경을 지닌 국가 진출 시,
사전적 이해가 없다면 文化(문화)적 위험에 노출되기 쉽다.