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경영주체론

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작성일 24-03-30 03:05

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기업가
새로운 벤처기업을 創業(창업)하고 경영하는 사람
- by ① 사업기회를 시장성 있는 아이디어로
전환
② 필요한 자원 손수 조달
③ 위험부담
→ 속성 : 높은 성취욕구, 독립성 선호,
계산된 위험 인수

기업가 정신
무(無)에서 가치있는 것을 창출하기 위한
기회를 창조ㆍ포착하고 추구하는 과정
- 장기적 가치와 지속적 현금흐름에 관심
(∴) Small business person
≠ Entrepreneur
→ 사내기업가정신(intrapreneurship)

경영자
조직의 경영과정에 기본적 책임을 지는
사람
- 주로 타인의 일을 통합 · 조정하는 조직
구성원
→ 집단이나 기관을 의미
▣ 성격의 alteration(변화) : by 소유와 경영의 분리과정
① 소유경영자: 기업가(출자, 혁신, 관리)
② 고용경영자: 경영기능의 일부 담당(관리)
③ 전문경영자: 혁신과 위험부담을 포함한
전반적 경영 담당

경영관리계층
▣ 최고경영자층: 회장, 사장, ○○이사
環境(환경)alteration(변화) 적응을 위한 목표(goal), 戰略, 정책결정 - 조직에 장기적, 전반적 영…(To be continued )


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경영자의 역할과 경영자 직무의 보편성 및 경영자 역할의 중요성에 대해서 작성한 파워포인트 자료입니다.

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레포트/경영경제


3장(경영학원론OHP)


설명

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다.3장(경영학원론OHP) , 경영주체론경영경제레포트 ,
경영자의 역할과 경영자 직무의 보편성 및 경영자 역할의 중요성에 마주향하여 작성한 파워포인트 자료(data)입니다.
REPORT 11(sv76)



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