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코칭 리더십에 대한 검토

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작성일 24-02-01 00:27

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현대 경영에서의 코칭 리더십 검토

1. 들어가며

최근의 강조되는 리더십은 리더가 직접적으로 어떤 성과 구현을 하기 보다는 구성원들이 업무를 직접 수행할 수 있도록 업무현장서 구체적 내용, 방법, 요령을 적절하게 가르쳐 주는 형태가 더욱 강조되고 있는 데 이런 관점에서 최근 가장 주목받고 있는 리더십 유형이 바로 코칭 리더십이다.

2. 코칭 리더십 구현을 위한 리더의 역할


1) 외부와의 연결자 역할

리더는 구성원들이 각종 업무에 몰입할 수 있도록 외부 環境에 대한 연결자로써 적절한 정보를 제공하고 재원을 지원해 줄 수 있어야 한다.
코칭 리더십에서의 key point(핵심) 은 코치로써 리더의 역할과, 그러한 코치역할 수행을 위해 리더가 가져야 할 요소에 대한 부분이라고 할 수 있는 바 이하에서는 이와 관련하여 간략히 살펴보고자 한다.

2) 문제해결주도

리더로써 구성원…(drop)

3) 갈등과 분쟁 시 이를 해결

4) 실질적인 코칭

3. effect적 코치역할 수행위한 4단계

① telling(설명(explanation))

② showing(시범)

③ doing(실행)

④ correcting(교정)



순서



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다.
REPORT 11(sv76)



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