소매점포의경쟁책략과목표(目標)관리
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작성일 24-01-18 10:48
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예를 들어, 만약 한 슈퍼마켓이 성공적인 서비스를 고안해내면 그들의 경쟁업자들은 수주일 내에 바로 모방할 수 있다 따라서 경쟁업체들을 의식하면서 그들이 바로 모방을 하기 힘든 서비스를 지속적으로 개발하여 활용하는 것이 하나의 경쟁戰略이 될 수도 있다
소매점 간의 경쟁상황은 아주 복잡하다. 소매상들은 그들이 판매하는 제품을 생산하는 것이 아니라 구매하기 때문에 경쟁업자들도 동일한 제품을 구매할 수 있고, 또한 판매할 수 있다 소매상들은 독특한 점포디자인, 제품구색 혹은 서비스에 대해 특허를 낼 수는 없다.
소매점포의 경쟁戰略과 목표(goal)관리
I. 소매점포 간의 경쟁형태
소매점포의 경쟁戰略을 수립하는 것은 매우 어려운 일이다. 다른 소매상들이 쉽게 모방할 수 없는 독특한 제품과 서비스를 제공함으로서 여러 종류의 경쟁으로부터 자신을 보호하려고 한다. 현재 소매점 간에 나타나고 있는 경쟁형태는 주로 네 가지정도로, 업태 내 경쟁(intratype competition), 업태 간 경쟁(intertype Competition) 수직적 경쟁(vertical competition), 시스템 경쟁…(省略)
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다. 그러나 장기간 동안 경쟁우위를 확보하는 것은 특히 소매에 있어서는 매우 힘들다.
