다국적기업의 국제마케팅 戰略에 관한 연구
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작성일 23-10-08 00:00
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그러한 규격이외의 조건, 즉 판매조건의 변경, 판매시기, 대가 결정방법…(skip)
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다. 생산자에 관하여는 국제규격이 정하여져 있거나 제품의 ingredient이 일정한 것에 대하여는 근본적인 상품계획은 필요 없을 것이다. 그런데 대부분의 우리나라 기업들의 경우 연구개발 투자가 매우 미흡하고 국제상품화계획의 의욕이 부족할 뿐만 아니라 효율성도 떨어지고 있고, 수출품의 국산화 비율이 약하고 외국상품의 모방이 많은 실정이다.
국제상품은 그것이 외국인을 상대로 하는 것이므로 수요자의 욕구를 파악하여 적합한 상품을 수출할 수 있도록 상품계획을 통한 수출활동을 하지 않으면 기업 경영의 목적달성을 기할 수 없고 국제 시장에서도 우리나라 전체 국제상품의 지위를 약화시키는 결과를 초래하기 쉽다. 수출품에 관한 상품계획은 그 상품이 소비재에 속할 때는 특히 외국소비자들의 기호와 욕구도 구매력에 맞추어야 하고, 그 나라 국내 시장의 제품이나 다른 외국상품과 특이한 상품성을 나타내도록 하여야 한다.
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다국적기업의 국제마케팅 戰略에 관한 연구
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(1) 제품전술상의 문제점(問題點)과 해결measure(방안)
marketing 믹스 전술 중에서 소비자들의 욕구를 일으킬 수 있고 채산성 있는 상품판매의 극대화를 이룰 수 있는 것이 제품전술이다.
