경영전략(strategy)- 아웃소싱에 대해
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작성일 23-10-03 03:20
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그러나 지금은 오히려 비용 삭감보다는 경쟁력을 강화하는 한 수단이라고 할 수 있다아 1980년대의 미…(省略)
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다. 경영자원이 풍부한 대기업에서도 외부자원을 활용하지 않을 수 없는 시대가 온 것이다.
아웃소싱은 당초 비용 삭감이라는 이유로 처음 되었다.
이러한 이유로 아웃소싱이 앞으로 중요한 기업경영의 수단으로 인식되고 있다아
3. 아웃소싱의 전략(戰略) 적 effect
①아웃소싱은 경쟁력을 강화하는 한 수단이다.
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2. 기업 環境(환경)의 급변
아웃소싱이 급속하게 확대되는 또 다른 배경에는 기업 環境(환경)의 變化가 큰 요인으로 작용하고 있다아 거품경제의 붕괴이후, 경제의 저성장화, 국제적인 기업간 경쟁의 격화, 가격파괴, china(중국) 의 급성장 등 경제여건이 예측할 수 없을 정도로 빠르게 변하고 있다아 더욱이 최근의 급격한 경기 후퇴와 내수 침체는 기업들에게 생존을 위해 경영전략(戰略) 을 재검토하도록 재촉하고 있다아
이러한 기업 環境(환경)의 變化에 대응하기 위해서는 자사의 경영자원(인력, 정보, 자본 등)을 최적 배분하여 효율적인 경영을 이룸으로써 경쟁력을 갖추고 수익을 높이는 것이 큰 처리해야할문제이다. 하지만, 자사만 으로서는 시장의 우위성을 쟁취하는 것이 곤란하게 되었다.
