인사관리상 모집 관리 전반의 검토
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작성일 23-09-11 03:50
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1) 내부모집
내부모집은 인사이동, 사내공모제 등처럼 내부노동시장을 통해서 회사와 직,간접적으로 이미 맺고 있는 사람들을 대상으로 모집하는 …(생략(省略))
인사관리상 모집 관리 전반의 검토
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인사관리상 모집 관리 전반의 검토
다. 선발이 조직내에서 가장 적합한 사람만 추려내는 소극적, 방어적 활동인 반면 모집은 양질의 지원자를 유인하기 위한 적극적, 공격적 활동이다.
2. 모집의 중요성
① 지원자의 자격요건 및 신규사원의 자격수준 결정
② 기회비용의 문제
③ 직무만족도, 조직몰입도, 이직률, 직무성과에 影響
3. 모집의 strategy
(1) 과대포장 strategy
대상자 많고, 선발비율이 적게 된다 이 경우 기대차이로 인한 이직률이 높아질 수 있는 문제가 있다
(2) 사실위주의 strategy
대상자 적고, 선발비율은 높게 된다 직무만족, 조직몰입, 근속기간 상승이 기대된다
Ⅱ. 모집계획의 수립
1. 모집원천의 선택
인력수요의 필요에 의해 지원자를 찾아야 하는 경우 이를 외부노동시장에서 구할 것이지 혹은 현재 해당기업, 즉 내부노동시장에서 구할 것인지를 선택해야 한다.순서
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설명
인사관리상 모집 관리 전반의 검토
Ⅰ. 모집의 중요성
1. 의의
모집은 선발을 전제로 양질의 지원자를 유인 확보하는 활동(적극적,공격적)을 말한다.
