[동기부여]동기부여의의의와이론(理論)
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작성일 23-09-09 00:11
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발명왕 에디슨(T. Edison)은 천재는 99%는 노력과 1%의 영감에 의해 탄생될 수 있다고 얘기…(To be continued )
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동기부여
I. 동기부여의 의의
기업에서 경영 활동을 효율적으로 하기 위하여 종업원들에게 동기부여(motivation)를 하여야 하는데 동기부여라는 의미는 `어떤 사람을 자극하는 행동을 불러일으키거나 또는 다른 사람으로 하여금 바람직한 행동을 수행하도록 이끄는 것` 이라고 간단히 定義(정이) 할 수 있따 다시 말하면 동기부여는 자발적 내지 적극적으로 책임을 지고 일을 하고자 하는 의욕이 생기게 하는 것으로 목적달성을 위한 행동을 유발시키는 행동과정이라고 할 수 있따
하버드대학의 월리엄 제임스(William James) 교수는 동기부여에 관한 연구에서 종업원은 보통 일을 할 때 자기 능력의 약 20-30%만을 발휘하지만, 강력한 동기부여가 되었을 때에는 자기능력의 80-90%가까이 발휘한다는 결과를 보여주고 있따 뿐만 아니라, 흔히들 p = M x A(P = performance, M = motivation, A=ability)라는 등식으로 나타나는데, 여기서 알 수 있듯이 능력이 동일하다면, 혹은 능력이 조금 떨어지더라도 동기부여가 제대로 이루어졌을 때 조직의 성과가 높아질 수 있는 것이다.
