와이저 讀書感想文 感想文 캐스 R. 선스타인 리드 헤이스티(조직관리)
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작성일 23-08-06 09:42
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캐스 R. 선스타인은 행동경제학을 대중적으로 알린 ‘넛지‘의 저자로도 유명하다.
서평감상/서평
설명
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책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.한글 맞춤법을 준수합니다. 이 책에서 그는 의사결정 전문가인 리드 헤이스티와 함께, 똑똑한 개인을 넘어서는 똑똑한 집단(wiser)을 만들 수 있는 방법을 다양한 사례(instance)와 함께 설득력 있게 제안한다.
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와이저 讀書感想文 感想文 캐스 R. 선스타인 리드 헤이스티(조직관리)
글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 12 pt, 자간 0%)
다.오타가 없습니다. 와이저
똑똑한 사람들이 모인 기업에서도, 어이없는 의사결정으로 조직을 위기에 빠뜨리는 일을 뉴스 등을 통해 자주 목격한다.문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 12 pt, 자간 0%) , 와이저 독후감 감상문 캐스 R. 선스타인 리드 헤이스티(조직관리)서평서평감상 , 와이저 독후감 감상문 캐스 R 선스타인 리드 헤이스티(조직관리)
오타가 없습니다. 또한 한 나라의 수많은 인재들로 구성된 국가에서도 잘못된 선택과 판단으로, 나라가 망하는 경우도 history(역사) 속에서 자주 본다. 이런 의미에서 이 책이 좋은 참고자료(data)가 될 것 같다. 한 마디로 이 책은 행동경제학의 이론(理論)을 바탕으로 조직과 집단의 실패 Cause 과 그 대책에 관한 이야기라고 할 수 있겠다.
문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)
한글 맞춤법을 준수합니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다. 그러나 좋은 리더라면 조직이 잘못된 방향으로 가는 것을 막고 지속적인 성장을 향해 나아갈 수 있도록 올바른 리더십을 보여야 한다. 먼저 1부에서는 조직이 실수를 하게 되는 메커니즘을 밝히고, 2부에서는 똑똑한 조직은 어떻게 행동하는지를 설명(explanation)한다.
순서
책을 읽고나서 개인적인 생각과 느낌을 요약했습니다. 그러니 기업에서 잘못된 의사결정으로 위기에 빠지는 것이 그리 특별할 것은 없다.
