경영조직론상 팀 리더십
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작성일 23-08-05 09:37
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2. 팀 리더십 모델
팀 리더십은 팀의 성과와 일반적인 효과(效果)성에 기여하는 체계적 요인들의 연구를 위한 틀을 제공해준다.
ⅱ) 유지개발기능
팀원들이 보유하고 있는 현재의 역량 및 future 잠재 역량 개발과 관련한 유지개발 기능이다.
① 팀 리더십의 중요기능
ⅰ) 과업기능
현재 실시되고 있는 각종 과업들의 원할한 달성을 위한 기능이다.경영조직론상 팀 리더십 , 경영조직론상 팀 리더십경영경제레포트 , 경영조직론상 팀 리더십
경영조직론상 팀 리더십
팀 리더십 개요에 관한 경영조직론상 검토
1. 팀 리더십의 槪念
오늘날 경영 조직의 가장 대표적 유형은 팀 조직이라고 할 수 있다아 이와 관련하여 조직내 팀의 중요성은 나날이 증대하고 있으며, 이에 따라 팀에 요구되는 리더십의 중요성 또한 계속 증대하고 있다아
이러한 팀 리더십의 core은 팀의 리더가 외 내부적 상황을 分析하고, 팀의 효과(效果)성 극대화를 위해 적절한 행동을 선택, 실행하여 팀의 목표(goal) 달성을 위해 팀원들에게 적절한 임무를 부여하고 공동의 목표(goal) 달성을 위해 노력하는 팀 중심 문제 해결 활동 전반이라고 할 수 있다아 이하에서는 이러한 팀 리더십의 대략적인 개요에 대하여 살펴보고자 한다.
전반적으로는 집단을 감시, 진단하고 필요한 조치를 적기에 취하여 집단이 목표(goal)를 달성할 수 있…(To be continued )
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