[경영,경제] 인적자원관리 - 유한킴벌리 교육훈련 instance(사례)
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작성일 23-07-28 08:25
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2. 기업文化(culture)
(1) 책임과 권한을 이양한 조직구조(Empowerment)
훈련을 받고 경력을 쌓은 업무 담당자에게 최대한 의사결定義(정이) 책임과 권한을 위임한다.(2) 성과 평가와 능력 개발 동시에 충족하는 관리시스템 운영(Management Performance & Development)
사…(투비컨티뉴드 )(3) 개인 기여와 성과에 따른 보상(Job-Based and Merit Pay System)
(4) 직무수준 따른 승진제도와 한국식 호칭제도 병행(Promotion and Korean Title)
(5) 인재 육성 위한 체계적인 경력개발(Career Development)
(6) 다양한 커뮤니케이션을 통한 신뢰 구축(Communications)
(7) 자율적인 출퇴근제도 및 근무복장(Flexible Time)
① 본사 : 시차 출퇴근제 선택, 금요일 자율복장제, 토요일 자율 출퇴근제 적용
② 생산공장 : 출퇴근시간 자율 결정, 4조 2그대와 4조 3교대 시행
③ 영업 : 현장 출퇴근제(On field Wo가 System)
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[경영,경제] 인적자원관리 - 유한킴벌리 교육훈련 instance(사례)
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다. 대부분 의사결정 소요 단계를 2~3단계 내로 줄임으로써 남는 시간과 노력을 업무의 부가가치 창출에 투여한다.
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유한킴벌리 교육훈련 example(사례)
Ⅰ. 서론
1. 유한킴벌리 회사introduce1970년 제약회사인 유한양행(주)과 미국의 최대의 화장지 제조회사인 킴벌리클라크와 합작투자로 설립한 회사이다. 설립시 50:50의 지분으로 설립되었으나 경제위기를 거치면서 유한양행이 20% 지분을 킴벌리클라크에게 매각하여 현재는 킴벌리클라크가 최대 주주로 되어있다 그러나 지분율 變化(변화) 이후에도 경영진의 구성은 여전히 내국인 중심이고 경영상의 자율권은 상당한 수준에서 주어지고 있다 주요 사업은 의약품화학약품공업약품농예약품수의약품 및 농축사료 첨가제 등의 제조 및 매매, 의약기구위생재료 등의 제조 및 매매, 식료품청량음료보존음료수 및 기타 가formula품의 제조 및 매매, 부동산의 매매 및 임대업, 생활용품의 제조 및 매매, 통신판매업, 투자 및 수출입업 등이다.
