3Canalysis(분석) ,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,example(사례)
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작성일 23-07-15 17:06
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따라서 인비져블 스피커는 홈엔터테인먼트를 즐기는 소비자들에게 강점으로 작용할 것이다.
④ Eye Q green: 유가와 소비자 물가가 급등하면서 전기낭비를 최소화하는 절전형 가전에 대한 소비자들의 관심이 높아지고 있다 Eye Q green 기능은 주변 environment에 따라 TV의 밝기를 자동으로 조절해주는 기능으로, 눈부심을 방지하면서 눈을 편안하게 하고 TV에 따라 최대 70%까지 절전할 수 있다
① 많은 펫네임으로 인한 이미지 혼란 : ‘액스캔버스 스칼렛’ 이라는 제품 전에 LG는
② 제품의 강점에 대한 소비자의 인식이 낮음: 인비져블 스피커와 Eye Q green은 제품의 강점이지만 소비자에게는 새로운 기능이기 때문에 이를 인식시키기 위한 홍보활동이 많이 필요할 것이다. 샤프는 도태되어가는 경향을 보여 제외했다.
③ 인비져블 스피커: 영상과 음향의 일치로 고품질의 음질을 경험할 수 있는 입체음향 시스템이 설치된 영화관이 일반화되고, DVD 보급이 확대되면서 소비자들은 스피커에도 많은 관심을 갖게 되었다.
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레포트/경영경제
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1. 3C 分析(분석)
1.1 경쟁자 分析(분석)1) 경쟁자 범위 설정
미국 내에서 LCD TV를 판매하는 기업에 한정. 미국에서 점유율을 놓고 1~5위권 안에 있는 기업을 경쟁자로 선정하였다. VIZIO① slim & stylish design: TV를 하나의 인테리어로 생각하여, 사용자의 거실을 고급스럽게 만들기 위해 블랙과 레드를 잘 조화시켰다. 따라서 삼성, 소니, VIZIO를 선택하여 分析(분석)했다.
4. 위협
① OLED TV 개발촉진 : OLED는 두께가 얇기 때문에 전력 소모도 적으며, 빠르게 이동하는 이미지도 더 좋게 표현되고 컬러 재현력도 뛰어나다.
약점 : 이 기업과 제품의 약점이 무엇인지 살펴 이를 적극 활용한다.
3) 경쟁자
가. 삼성현행戰略 : 할인점용 제품은 별도로 개발, 공급하는 대신 주력 제품은 디자인과 기 술을 특화시킨 프리미엄급으로 가져가는 이원화 戰略을 사용하고 있다
future 戰略 : 각 제품의 에너지 효율을 높이기 위한 연구 작업을 단계별로 진행할 것 이다.
② 저가형 TV :
다.
future 戰略 : 향후 이 기업이 어떤 방향으로 나아갈지 미리 파악하여 대응plan을 계획할 때 고려한다. 이미 소니는 두께 0.3mm의 11인치 OLED를 공개했다.
