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작성일 23-07-14 22:43

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_SLIDE_1_
다면평가와 여러 기업의 事例(사례)
_SLIDE_2_
_SLIDE_3_
순서
다면평가의 定義(정의) 및 목적
다면평가의 도입
전통적 일방적 평가 VS 현대적 다면평가
GE의 다면평가
Japan IBM의 다면평가
신세계 백화점의 다면평가
POSCO의 다면평가
다면평가의 현재 상황
다면평가의 성공요건
_SLIDE_4_
서론다면평가란 무엇인가
다면평가의 定義(정의) 및 목적
다면평가의 도입
전통적 일방적 평가 VS 현대 다면평가
_SLIDE_5_
다면평가의 定義(정의) 및 목적
인사평가에서 상사 몇 사람 또는 상사 한 사람만으로조직원을 평가하는하향식 평가의 문제점(問題點)을 보완하기 위해 도입
= 360도 평가
상사의 평가 + 부하직원의 상향평가 + 동료 직원의 평가 + 필요의 경우 고객의 평가
인사고과의 공정성 & 객관성 상승
평가 결과에 대한 반발성 감소
_SLIDE_6_
다면평가의 도입
1940년대 초 영국의 군사정보국에 의해 개발
다수의 평가자가 테스트, 게임, 시뮬레이션에 대한 참가자의 업적을 검…(To be continued )

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다.
REPORT 11(sv76)



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