기업 팀제의 성공요소와 전략(戰略)
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작성일 23-07-06 21:24
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팀 학습의 定義(정의) 과 그 성공 포인트에 상대하여 살펴본다.
수평형 조직에 상대하여는 해외 선진 기업은 물론 우리 기업들도 이전부터 관심을 가지고 나름대로 그 도입을 추진해 왔다고 볼 수 있따 수평형 조직 구축을 위한 구조화 plan으로서, 여러 기업들 사이에 자…(省略)
1. 팀 조직 정착의 요체로서 팀 학습
기업팀제의성공요소와
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다. 이를 위해서는 조직 운영 전반에 걸쳐 많은 變化(변화)가 있어야 하나, 그 우선적인 혁신 포인트의 하나를 꼽는다면 신속성과 유연성을 갖춘 조직이 구축되어야 한다는 점일 것이다.
설명
,경영경제,레포트
많은 기업들이 시장 환경에 신속하고 유연하게 대응하기 위하여 팀제를 도입하고 있따 팀제가 제대로 정착되고 효과(效果)적으로 운영되기 위해서는 팀 구성원들 간의 학습이 필요하다. 일선 실무자들이 책임과 권한을 가지고 시장이나 고객의 욕구 變化(변화) 등에 곧바로 대응할 수 있는 현장 중심형 조직, 즉 수평적 조직 체제가 갖추어져야 한다.
빠른 기술變化(변화), 정보기술의 고도화, 고경쟁 등으로 특징 지워지는 최근의 디지털 경영환경에 適應하려면 기업 경영의 패러다임이 근본적으로 바뀌어야 한다.레포트/경영경제
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기업 팀제의 성공요소와 전략(戰略) 에 대해 쓴 글입니다. 신속 유연한 조직이 되기 위해서는 과거와 같이 수직적 위계질서에 의해서 중앙에서 현장을 통제하는 방식에서 벗어나야 한다.
