고령화사회에 따른 중고년층인력관리방법 - 고령화사회에 따른 인력관리방법의 변화 양상
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작성일 23-06-25 22:12
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현재에는 과거 베이비붐 세대가 본격적인 노동가능 인구에 진입하고 수명이 길어짐에 따라 노인의 수가 증가하고 최근 인구증가율이 감소하는 등 역피라미드형 구조가 되는 경향이 있다아 이러한 노동인구 구조의 추세가 變化하면서 젊고 참신한 인재의 확보가 어려워지고 인력 고령화에 대한 인건비 압박이 가중되고 있다아
2. 기업 環境(환경)의 단절적 變化
디지털 혁명으로 대표되는 정보화와 기술變化, 고객욕구의 다양화와 빠른 變化, 지식기반사회로의 급속한 진입 등 기업環境(환경)이 예전과 다른 질적인 變化를 겪고 있다아 이에 따라 기업이 구성원에게 요구하는 것은 숙련도, 성실성, 안정성의 가치에서 아이디어, 창의성, 자율성으로 變化하고 있다아 새…(To be continued )3. 연공주의 인사관리에서 성과?능력주의 인사관리로의 전환
4. 고용조정에 따른 중고년층 사기저하
(1) establishment 자지원센터를 개설하거나 별도의 establishment 자금을 지원하는 경우(삼성, 현대자동차서비스, 아남전자 등)
(2) 퇴직 전 퇴직준비 호로그램을 마련해 사내교육을 통해 퇴직자들의 퇴직 후의 삶을 설계할 수 있도록 지원하는 경우(유공, 포철, 대상그룹 등)
(3) 정년퇴직한 종업원 일부를 촉탁으로 재입사시켜 근무(재고용제 : 한국타이어)
Ⅴ. 정년제의 improvement(개선)방향
Ⅵ. 結論
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고령화사회에 따른 중고년층인력관리방법
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고령화사회에 따른 중고년층인력관리방법 - 고령화사회에 따른 인력관리방법의 변화 양상
다.
고령화사회에 따른 인력관리대책의 變化 양상
Ⅰ. 중고년층 관리의 必要性
1. 인구와 노동력의 고령화전통적으로 우리나라 인구구조의 모습은 피라미드형 구조였다.
